過去的2012年，國家進(jìn)一步加大了對房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控力度，房地產(chǎn)市場受到很大沖擊。面對大環(huán)境的影響，我們采取穩(wěn)健的投資、開發(fā)策略，按計劃完成全年各項經(jīng)營指標(biāo)，使公司在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。

2012年，公司確立了多項目運營的發(fā)展戰(zhàn)略，并通過組織架構(gòu)調(diào)整、定崗定編等舉措，使公司的管理架構(gòu)更加清晰，人力資源配置更加合理。通過導(dǎo)入計劃管理、會議管理、預(yù)算管理、成本管理、工程管理等體系化管理工具，使公司管理更加趨于規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，向著精細(xì)化管理的目標(biāo)邁出了堅實的一步，為后續(xù)工作的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

2012年，面對復(fù)雜的市場環(huán)境和眾多不確定因素，公司根據(jù)市場變化，針對性的制定營銷方案，香緹漫城項目分別在五月和十月推出了4、5號和3、7號樓，均取得了可喜的銷售業(yè)績，在市場中產(chǎn)生了巨大的反響。通過全年的不懈努力，超額完成了年初制定的銷售目標(biāo)，為公司運營提供了有力支持。

2012年，公司除香緹漫城項目外，新開工了二塘項目，并成功拍得李家沱150畝住宅用地。同時，公司積極在主城區(qū)和區(qū)縣拓展項目，為公司持續(xù)發(fā)展做好項目儲備。

2013年，新的發(fā)展形勢對我們的運營能力、管理水平提出了更高的要求，也對每一位同仁提出了更高的要求。我相信，只要統(tǒng)一思想，堅定信念，發(fā)揚艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，努力拼搏，我們將收獲更加輝煌的2013，實現(xiàn)我們的夢想。